潮新闻客户端 特约评论员 程振伟

图源：潮新闻

这个暑假，浙江的“健身外卖”如一阵新鲜海风拂过消费市场——只需轻点手机，专业教练便携器材登门，为学子量身定制体适能训练、中考提分乃至塑形减肥等服务。这不仅是“体育家教”的升级版，更是牵连着新业态初始绽放状态如何对待。面对这股涌动的“新潮”，我们当以开阔胸襟乐见其“出圈”，更须秉承“张弛有度”治理之道，使其在规范与包容的双轨上奔腾向前。

“体育外卖”的兴起，有着多方面原因。中考体育分值权重加大，成为众多家庭难以回避的“刚需”；全民健身时代，健康意识如春潮般汹涌；线上发起的新时尚生活，年轻人争相仿效。这些共同让“送教上门”蝶变为经济可行的服务新模式。它能巧妙化解家庭、小区、社区的空间局限，将体育专业训练送入寻常百姓家；它更似一条灵活就业的“毛细血管”，为体育人才特别是年轻人开辟了施展才华的新天地。这恰是服务业向“精准滴灌”跃迁的鲜活例证，其“需求导向、精准服务”的理念，亦可为其它行业升级转型提供借鉴。

然新芽初绽时，亦最需智慧呵护。体育服务高度依赖教练专业素养，涉及资质准入、职业操守，更潜藏运动损伤风险；上门服务的场地安全、器材合规性，也不可轻忽；若价格收费如野马脱缰，则可能使业态野蛮狂奔。昔日某些在线教育平台因师资注水、课程粗制滥造而饱受诟病的前车之鉴，正是今日体育外卖当引以为戒的镜鉴。

故治理之道，贵在“张弛有度”。所谓“张”，是划定清晰的安全底线与行业门槛。可借鉴网约车、外卖行业的成熟监管经验，逐步引入教练资质审核与信息透明机制，推行服务标准规范，引入用户评价体系与保险机制，此如同为行业铺设坚实路基。所谓“弛”，则是为新模式预留足够试错与生长的弹性空间。监管不必急于“一刀切”准入，可探索“负面清单”管理，在确保安全的前提下，允许市场主体先创新先摸索。野蛮生长的时代已经结束，但包容呵护新事物成长，永远都不过时。

更深一层看，体育外卖的生命力在于打破“学生专属”的思维藩篱。其服务半径应如阳光般普照各年龄层需求。职场人士的碎片化健身、银发族的适老化锻炼指导，皆可纳入广阔服务光谱。这要求服务提供者具备敏锐的需求洞察力与强大的定制化能力。政府可在社区公共空间开发、高校亦可在体育馆资源共享上更积极有为，为上门服务提供合规场地支持，使“体育外卖”真正成为全民健身版图上一块活力满满的拼图。

“体育外卖”的兴起，是服务经济向个性化、精准化挺进的新动向。我们乐见其出圈，更呼唤张弛有度的治理智慧。唯有在筑牢安全底线与释放创新活力间求得精妙平衡，在规范监管与包容审慎间寻得黄金分割点，这一新兴业态才能在服务业的大版图中行稳致远，为全民健康事业、新时尚生活注入新鲜动能。

新业态从来不是洪水猛兽，而是市场深流中自发涌现的活力浪花。新的监管理念，包含着服务兼治理之义，谦抑而又有智慧。当监管的堤坝既懂得约束风险暗流，又善于引导创新活水，社会经济的田野方能迎来最丰沛的灌溉。

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